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成立了党工委书记徐笑梅，办事处主任曹挺任为组长，班子成员为副组长，农业综合服务中心负责人、村支部书记、驻村工作队成员、帮扶干部为成员的领导小组。领导小组办公室设在农业综合服务中心，相关人员具体负责日常工作。
二是开展摸底调查。将“大排查”“两摸底”确定的边缘户和脱贫监测户，村内其他低保户、五保户、残疾人户、遭受自然灾害户、突发事故户和家庭成员患重病户，作为返贫致贫风险户初步对象。进行入户走访核查，重点了解产业就业状况，核实生活困难程度及困难的主要原因。
三是开展分类定级。根据入户走访核查情况，进行综合评估，将无产业、无就业或产业规模小、家庭经营性收入少、自我发展能力弱或因重大疾病、教育、因灾、因突发意外事故等导致家庭支出过大的农户作为一级风险户，将劳动技能不强、就业不够稳定或产业规模较小、发展资金不足、市场信息不灵或因灾因病影响家庭收入的农户作为二级风险户，其余监测对象作为较为稳定户(三级风险户)。
四是增强阻击力量。在保持原帮扶责任人不变的基础上，对一级返贫风险户加派街道和帮扶部门主要负责人开展帮扶，对二级返贫风险户加派帮扶部门驻村工作队长和村“两委”主要负责人、以及街道帮扶力量开展帮扶。无帮扶责任人的一、二级致贫风险户，由乡街道按风险等级，落实街道、村干部为致贫阻击责任人。
五是精准阻击举措。对确定的一、二级返贫致贫风险户，由工作专班会同帮扶责任人，统筹运用产业扶贫、就业促进、医疗救助、低保兜底等政策资源，精准制定阻击措施，由村上报乡镇（街道）审核汇总后，上报区脱贫攻坚办和相关行业部门备案。
六是分层落实责任。村级层面能解决的由村级负责落实；村级层面不能落实的，由乡街道统筹解决；街道仍无力解决的，由区统筹资源及时解决。
七是跟踪阻击成效。一、二级风险户的帮扶责任人加强协调督促，确保阻击措施落实落地见效，并跟踪了解阻击成效和风险变化情况，提出后续帮扶工作建议。
八是加强动态管理风险等级。街道组织驻村工作队、村组干部走访了解预警阻击对象阻击措施落实和风险变化情况，由村“两委”进行综合研判，按照风险等级上升及时调整、下调谨慎调整的原则，开展风险等级动态调整。
