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一是解决物业引入难问题。物业不愿来，究其原因，主要是由于老旧小区规模小、利润薄，小区基础设施老化，维修多、琐事多。上西街道建议将相邻几个老旧小区合并为一个小区，扩大小区规模、业主户数，同时积极争取老旧小区改造项目，解决小区基础设施老化等问题。
二是解决业主支出“大”问题。由于老旧小区业主大多收入不高，困难群众比重较大，即使是符合市场行情的正常物管费用，多数业主都难以接受，应着力减少业主物管费用支出，要实现这一目标，关键是降低物业管理运行成本。上西街道建议从整合政府公益性岗位，承担老旧小区保安、保洁、维修等工作，降低物管日常运行成本，减少业主物管费用支出。
三是解决服务管理弱问题。老旧小区服务管理弱，是由于基层现有力量难以覆盖到每一个老旧小区、服务到每一户业主，导致工作落实“就差一米”。上西街道建议构建“社区书记-网格党支部-小区党支部-中心党员户-小区住户”的老旧小区服务管理体系，同时，充分发挥基层组织“龙头”作用，与物管企业共同打造“红色物业”，协调“双报到”机关、企事业单位和社会组织为老旧小区居民提供健康、通讯、配送等各种服务，实现老旧小区服务管理水平有效提升。
