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（一）提升村级干部治理能力。制定干部普训计划，实现村（社区）常职干部培训全覆盖，提升新一届村（社区）“两委”班子在新形势下的履职能力，有效增强基层组织政治功能和组织力，不断夯实推动两项改革“后半篇”文章行稳致远的基层组织基础。
（二）探索基层治理制度创新。推进以党支部为中心，“道德银行”“农商信息会”“邻里中心”为载体，离退休党员干部、退伍军人、返乡大学生、网格员等为骨干的“1+3+N”治理模式，有效破解农村乡风文明提升、劳动力不足、在家老人小孩无人照顾陪伴等问题。
（三）抓实微改革激发新活力。围绕“十项微改革”，积极抓好中口村、和平村示范创建，用好用活集体经济扶持资金，采取“村集体资产管理公司+农户”模式，大力发展笋用竹、肉牛养殖；建章立制，有序开展环境卫生、公共秩序等专项整治，以“微改革”实践推动治理能效有新突破。
