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荣山镇扎实推进两项改革“后半篇”文章工作，用心促整合、以改革激活力，强化资源配置支撑，把优化资源配置作为突破点，着力盘活存量、优化增量，推动实现乡镇高效率运转。
一是聚焦机构设置，提高运行效率。按照“精简、统一、效能”原则，根据决策、审批、监管、执法、服务等不同职能，不断整合调整内设部门、直属事业单位和派驻机构等多方力量，逐步形成“前台+后台”运行新机制，由直属事业单位、派驻机构、内设机构等“前台”部门直接为群众服务，由政府机关做为“后台”为“前台”服务，进一步打破部门间“藩篱”。
二是聚焦管理权限，形成工作合力。荣山镇派驻机构主要包括自然资源所、畜牧站、市场监督管理所。将派驻机构及其人员的日常管理和平时考核纳入镇干部考核管理办法中，主要考核派驻人员工作考勤、工作纪律和工作作风的监管。明确派驻机构部门职能职责，同时要求派驻人员积极参加镇中心工作，突发公共事件应急处置等，坚决要求人员服从安排。
三是聚焦工作职责，理清工作程序。为深化农村宅基地管理改革，优化农村宅基地审批流程，荣山镇充分利用广播、坝坝会、悬挂宣传横幅的方式宣传耕地保护的重要性，依法按照“一户一宅”等相关要求审批宅基地申请，建房申请由农户申请，提交村委会，村委会联系自规所对土地性质进行认定后，由村民小组同意并公示，公示期完后提交由农业综合服务中心对建房面积等事项进行审批，镇自然资源所与镇综合执法队不定时开展巡查宅基地管理，对已收到的农村宅基地申请，限时办结相关工作，切实提升群众满意度。
