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为塑造良好机关形象，规范行政行为，区交通运输局以纵深推进“三提三创”活动为契机，采取“三加强”举措，进一步提升机关管理水平，提高工作效率。
一是加强组织领导，强化责任担当。将重点工作、交通重点项目责任到人、定岗定职定责，形成“党组领导、分管主抓、股室负责、各司其职”的工作机制，形成件件有人管，项项有人抓，事事有人干的良好局面。
二是加强制度建设，强化科学管理。按照“查漏补缺、存优去劣、剔旧换新”的原则，围绕议事规则、党的建设、内部管理、公文管理等8个方面，逐项对照检查，完善制定了16项具体制度。将制度汇编成册，人手一本，确保每项工作都有制度约束，每项制度都针对一项工作，各项工作在制度框架内开展。
三是加强学习教育，强化履职能力。坚持“知行合一”，除常态化开展党组理论学习中心组学习会、党员大会、干部职工会外，还按照“一月一主题”学习活动计划，根据干部自身特长，开展全局机关干部上讲台活动，激励机关干部勇于突破，立足自身岗位，明确工作职责，找准赶超目标，在全局形成“想干 、敢干、会干”的工作氛围。
