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（1）精准立项，提前布局。根据区委、区政府重点工作部署，统筹兼顾上级审计机关的审计要求，在广泛征求各方意见和建议的基础上，经集体讨论决定，将财政预算执行、领导干部经济责任、重大政府投资项目等作为审计重点。
（2）业务讨论，把控质量。一是事前讨论。审计组通过集体讨论方式，对审计项目实施方案的内容和重点等进行论证，以确定实施方案的审计内容、措施、重点等是否满足审计需要。二是事中控制。在出具审计报告征求意见稿前，由审计组集体讨论确定审计事实是否清楚、审计评价是否恰当等事项；在出具审计报告前，召开审计业务会议讨论报告适用法律法规是否适当、实施方案确定的审计目标是否实现等内容。
（3）建章立制，规范程序。拟定《区审计局审计业务质量控制图》，进一步明确审计准备阶段、现场实施阶段、报告阶段、整改阶段、公告阶段等五个阶段的工作内容及流程。同时拟定《区审计局业务公文流程图》，对业务公文的流转程序进行细化要求。通过多项规定的出台，形成了高效有序、各负其责的审计业务运行管理机制。
（4）强化整改，提升成效。围绕“审计问题清单”闭环整改模式，全面梳理审计项目发现的问题并形成审计整改清单，明确整改内容、整改要求、整改时限和责任单位。对整改推进不力的单位，联合区纪委监委、区财政局等部门开展督查工作，要求相关责任单位进一步提高政治站位，提高审计整改工作成效。
