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一是四诊合参辨病理。摸排家底望诊，实现对全镇10个社区的全覆盖走访调研；下沉一线闻诊，用好33名网格员，梳理5大类30项问题，成功找准治理着力点；集中民智问诊，充分发挥线上和线下平台作用，收集建广场、治乱象、护环境等各类建议40余条；对标分类切诊，根据人员结构、短板弱项、自身动力等情况，实施“红黄绿”三色标记法，把短板明显、情况特殊、问题集中的对象纳入红榜，集中关注，现有60余户纳入红榜治理。
二是分级诊疗开良方。前台初诊治小病，探索“群众下单—党组织榜单—共建做单—自治结单”模式，妥善处置环境整治、邻里纠纷等“小事”100余件；探索专家会诊治重症，面临“难啃骨头”，通过民情分析和多方联动处理，已化解征迁领域、产业发展等领域问题60余件；定期坐诊治未病，包片领导定期坐席大厅，解答咨询问题300余件；上门巡诊治隐疾，定期到矛盾突出、问题较多的社区进行走访，化解各类风险50余项。
三是诊后管理问疗效。巡诊督进度，对解决周期长的问题，安排专人定期追访，确保问题彻底解决；回诊问评价，对问题办理各阶段情况进行总结、反馈、公示公开，接受群众监督和评价；复诊严问责，采取自查加抽查结合的方式，对“回诊”情况进行通报问责，结合干部作风纪律整顿工作不作为、慢作为问题10余个；晾诊出经验，全镇推广“街长制”治理模式，总结经验方法，引领10个社区对标标杆，百舸争流。
