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一、严把“责任关”。强化分局党委成员分工负责、业务警种部门指导负责、属地派出所直接负责的安全监管责任体系，进一步明确各警种对各类安全的监管职责、工作标准和要素清单，要求各警种、派出所严格落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的工作要求，切实增强责任意识、危机意识和红线意识，坚决防范和遏制重特大事故发生。同时加强与应急、住建、教育等部门的沟通协作，健全隐患整改、结果反馈、检查评估等机制，注重跟踪督查，推动打造齐抓共管的安全监管格局。
二、严把“治理关”。在不断健全“一点一档”“一企一档”管控机制的基础上，通过“隐患预警+指令处置”“常态排查+集中清查”等方式，对党政机关、医院、水电油气等重点单位开展检查，发放书面整改通知书10余份，逐一跟踪回访整改落实情况。立足服从服务保障经济大局发展，加强对辖区重点单位的安全护航力度，组织民警开展上门服务17次，安排业务警种开展实地教育培训10余次，有效提升了重点单位的内部防范能力。
三、严把“宣传关”。依托电视、报纸、“两微一抖”等载体，结合辖区安全形势，开展安全宣传策划8次，发布集中整治专项行动工作举措、成效微博23条，强化教育警示，吸引社会大众广泛关注，形成良好法治效应和社会效应。充分利用警医、警校、警企等警务工作室，以及快反屯警点、服务窗口等公安宣传阵地，积极主动对辖区群众、重点部位开展安全教育宣传培训。在常态化开展“六边六进”活动的基础上，抓紧推进重点区域、部门智能建设，不断提升安全隐患可知、可防、可控能力。
