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一是坚持全员覆盖。每年组织2期覆盖全区内审人员、协审人员及全体审计干部的职业能力提升培训班，紧紧围绕“审计干部综合能力提升”这条主线，注重培养审计干部“善思、善查、会说、会写”能力。着力构建多形式、多渠道的审计培训体系，除培训班的形式外，还通过微信小课堂，审计案例手册等多元培训手段，实现对审计干部的精准培训和全员覆盖。
二是坚持立足实践。以需求为导向，有针对性地开设审计质量控制、如何开展研究型审计等相关课程，创新审计理念，提升审计业务水平。将干部培养与一线锻炼相结合，聚焦重点领域和相关问题，有计划地安排案例教学、经验传授、座谈交流，增强培训的互动性、实践性、有效性，切实提升审计人员分析和解决问题的能力。深化“以审代训”，在急难险重任务中检验审计人员素养和学习效果；同时，持续推进内审人员“以审代训”工作机制，优化内审人员培养手段。
三是坚持资源赋能。做到丰富培训内容与创新方式方法相结合，充分利用“微课题”等载体，发挥网络视频、电子课件等的便利条件，组织开展移动学习和网上培训。将全区内审工作群转变为内审学习群，实时推送法律法规、披露典型违规案例，扎扎实实把学习培训融入到日常审计工作中。开展“导师带徒”活动，由8名审计经验丰富的同志任“导师”，进行“传帮带”指导，有效提升年轻干部的审计业务水平。
