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一是做好指导培训，提升业务水平。利用每月最后一个工作日，组织全体会计工作人员集中总结学习。每季度聘请具有高级会计资格的专业老师，结合代理记账工作实际，认真开展集中授课。每半年分批次组织会计工作人员，分别到相关企事业单位进行为期一周的脱岗学习。
二是加强交流对接，提升工作质量。由党组分管领导牵头带队，带领股室负责人、企业负责人、直接责任人定期与各乡镇、街道分管领导、相关股室负责人召开联席会，向各乡镇、街道汇报在代理记账过程中发现的问题，同时向各乡镇、街道征求代理记账工作意见建议。
三是开展争先创优，提升工作效能。以高标准、高效率代理记账为工作总体目标，制定红、黑榜激励机制，每月召开一次相互找差距、找问题集中会议，现场指出问题，当场制定整改措施。针对存在问题，由党组分管领导和企业负责人时时跟踪督查整改落实情况。
