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一、“动态化”报备机制强管理。严格加强全局警力每日管理和重大勤务报备，每日8时前，情指中心专人统计当日各所队值班值守情况，并在中心LED屏显示“一张图”。同时，对警情处置、安保维稳、巡逻防控、嫌疑人审讯等勤务活动，严格事前报备、事中通报、事后反馈制度，确保情指中心动态掌握全局警力时空分布及勤务变动情况，有力支撑精准指挥调度。
二、“可视化”巡查机制强执行。对全区党政机关等重点部位、人员密集场所、治安复杂区域、案件易发地段及街口警务平台，视频巡查岗24小时无缝巡查，确保对各类异常及时发现、及时指令、及时控局。同时，对各单位履职情况，借助扁平化、350M对讲机、北斗定位等系统，每日2次视频点名巡查，全力确保各项勤务落到实处、取得实效。
三、“实战型”指挥机制强处置。勤务指挥实行总指挥长负责制，重大勤务期间，由每日值主班局领导在情指中心全程调度指挥，分管局领导到一线开展工作，统筹组织全局勤务开展。今年以来，共开展警情处置指挥调度1600余起，警情回访满意率同比上升26.3%；开展安保、维稳等勤务指挥调度120余次，安保活动、突发性群体性事件处置等勤务高效开展、万无一失。
四、“分支型”互联机制强治理。以分局情指中心为依托，在东坝、南河派出所分别投入160万、30余万元建立勤务指挥室，配备了一大批先进硬件设施，实现了派出所处警民警与分局情指大厅的互联互视互通。其中，东坝所结合辖区实际形势，在勤务指挥室建立“四超四在”机制，推动基层派出所警务实战提档升级，南河所将勤务指挥室与社区治理相结合，促进了南河29街坊治安形势的好转。
