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一、狠抓制度执行，促进项目建设全线规范。在项目建设中严格执行相关法律法规和规章制度，确保项目从规划、设计到施工、验收等各个环节都符合规定。同时，加强对项目建设的监督检查，对违法、违规行为进行严肃处理，遏制质量、安全生产事故的发生，提高建筑施工质量、安全水平，为项目的顺利进行提供有力保障。
二、狠抓日常监管，推动项目建设高效运行。完善监管机制，对正在实施的35个项目，按照“一个项目，一名分管领导，一个项目负责人，一个现场管理专班，一张时间表”强化责任落实，对项目建设的全过程进行实时监控和跟踪管理，通过定期巡查、专项检查等方式，及时发现并解决项目建设中存在的问题和隐患。同时，加强与相关部门的沟通协调，形成合力，共同推动项目建设的顺利进行，有效提高项目建设的效率和质量。
三、狠抓责任落实，确保项目建设顺利完成。明确项目建设的责任主体和职责分工，将责任落实到具体股室和个人，制定详细的工作计划和考核标准，对项目建设的进度、质量、安全等方面进行全面考核。对于未能按时完成任务或未达到预期目标的部门和个人，将进行问责和追责，使项目建设的各个环节都能够得到有效执行，从而确保项目建设目标的顺利实现。
