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（一）靶向施策，逐一破难。紧盯目标发力,围绕13亿元的全年固投目标，逐一梳理盘点新入库项目，逐一分析在库项目投资进度，努力增加存量空间，拓展增量空间。狠抓项目入库。充分利用一切可利用的资源、条件，谋划工业技改、商贸物流、地产开发、水利设施、乡村振兴等项目，努力实现小项目有数量、大项目有体量。提高统计水平。加强统计人员培训，加强与区级部门对接，积极适应不断变化的统计新要求，提高入库成功率和项目投资规范化水平。

（二）主动对接，合力攻坚。坚持看准路、拉好车，定期与区发改、统计等主管部门的衔接沟通，学得实用的经验做法，及时研究调整增添工作措施，有力有序抓好项目投资。坚持聚合力、增动力，积极与区经科信、商务、住建等部门对接，依靠行业部门资源和优势，共同谋划工业技改、农贸市场、地产开发等项目，做强项目支撑。坚持广收集、促落地，利用各种资源广泛收集对接投资信息，同时大力做好征地拆迁、要素协调等项目服务和环境保障，实现培好土、栽大树、引金凤。

（三）转变作风，强化服务。进一步转观念、转作风、提能力、抓落实，将主题教育、项目工作做到“两促进”。切实把观念转变到强服务、强保障上来，帮助企业克服困难，解决问题，促进发展。开展专业能力、专业水平提升工程；同时深入研究国家、省一级的项目、政策、资金特点，争取更多的项目、政策和资金落地大石。