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广元市铁路综合物流基地为全国铁路二级物流基地，属省级重点建设项目，是我市发展枢纽经济的重要承载。项目总占地1367亩，总投资约20亿元。一期工程占地591.241亩，需征收房屋116幢。市征拆中心着眼大局全局，联合上西、河西街道日夜兼程、风雨无阻，奋力攻坚、破冰前行，项目征拆呈现开局稳、推进快、效果佳的良好局面。

一、细化分解任务，一个班子包到底。铁路综合物流基地项目位于城乡结合部，群众信息灵敏，思想活跃，征拆任务异常艰巨。市、区领导多次到现场察实情、听民声、作决策，就疑难困惑问诊把脉，为项目整体推动定调定向。一是干部包户，责任到人。成立项目指挥部，市征拆中心、街道、社区组织精干力量20人组成3个工作组，明确责任片区，以“干部包户”模式细化分解征拆任务，坚持挂图作战、时间任务倒逼，切实把责任压紧压实。二是分类施策，任务到组。以工作组为主体，坚持先易后难、逐个攻坚、连续作战，对思想开通的群众，第一时间组织签订协议；对观望等待的群众，落实群众工作经验丰富的干部，反复晓之以理、动之以情，见缝插针做工作；对思想抵触的群众，充分利用亲情、友情和乡情关系，和谐推进项目征拆。三是统筹调度，精细到天。项目指挥部建立“月计划、周总结、日碰头”调度机制，形成“指挥部、街道、社区”三位一体工作机制，及时总结当天工作，研究解决疑难问题，科学安排下步工作，快速推进项目征拆。

二、强化宣传引导，一套政策讲到底。始终把政策宣讲贯穿全程，让群众深刻认识项目建设的重要意义，从“稳坐不动”到“积极主动”。一是开好“一个会”。开展政策宣讲会，做到讲清楚拆迁的原因和利弊，让群众自发自动参与拆迁；讲清楚拆迁的政策，明明白白拆迁；讲清楚干扰和阻碍发展大局的严重后果。通过把有关政策和征地拆迁补偿标准原原本本地交给群众，充分尊重群众的知情权和参与权，争取群众支持项目建设工作。二是写好“一封信”。成立党员志愿服务队，在实物调查前、签订协议前和搬家交房前，通过短信、书信或问卷等方式，把当前工作任务、帮扶措施等告知群众，让群众放心拆迁、舒心拆迁。三是算好“一本账”。包户干部上门入户反复、细致的讲解政策，答疑解惑，帮助群众算经济账、算发展账、算长远账，引导群众配合征拆工作。

三、全程阳光操作，一把尺子量到底。一是坚持公开透明。制作宣传公示牌，全面公开征收流程、补偿标准、奖励政策等信息，按照先签约、先搬迁、先选房的原则，鼓励群众积极签约，随时更新征收进度，形成你追我赶的工作态势。二是群众广泛参与。将征拆涉及土地、房屋、人口等信息纳入台账化管理，对评估情况、签约及搬迁时间等信息张榜公示，并畅通信访举报途径，充分保障征拆群众的参与权、知情权和监督权。三是化解历史问题。本着尊重历史，注重事实的原则，适时召开征拆会商会，化解征拆疑难堵点，为项目征拆建设顺利推进扫清障碍。

自3月1日启动签约以来，仅28天，广元铁路综合物流基地涉及的98幢农房已签约94幢，15家企业已签约4家，完成房屋拆除4家，保障了项目顺利开工建设。下一步，将按照“干部包户”模式，再次细化剩余4栋农房和11家企业征收任务，落实每1至2名工作人员轮班包户，采用蹲守、跟踪等措施对不愿见面、不愿沟通的拆迁户创造协商机会，并再次梳理社会关系，借力做好思想工作，争取在本月底农房签约“清零”。