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一、创新养老管理。针对不同老年人的身体状况、性格特点、兴趣爱好，评选班委会成员15名，设立班长、学习委员、劳动委员等8种班委职务，并为每位班委会成员颁发聘书；明确班委会的作用发挥与职责分工，引导班委会成员利用自身优势，为建设福利院温馨大家庭贡献一份力量。对表现优异的班委会成员作出表扬表彰，树立优秀班委典型；充分发挥班委会成员和福利院老年人之间的“雷达”作用，及时掌握每位老年人实时动态。

二、创新养老模式。建立有效的班委会制度，引导班委会成员了解各种政策信息，发挥自身引领作用，做好带头示范，遵守福利院规定，将自身的优良品德发扬光大；对待院内工作积极进取，及时上传下达，提高福利院工作效率。定期组织班委会成员开展工作会议，收集老年人中对福利院养老服务的建议或意见，及时反馈至院工作人员；协助福利院开展各项集体活动，做好各项工作，组建一个精干、高效、责任心强的班委会，团结全院老年人共创良好的养老环境。

三、创新帮扶意识。推广“老助老”互助模式，充分发挥老年人帮扶他人的积极主动性，引导低龄活力老人与高龄活动困难老人、先入院老人与后入院老人互帮互助；通过接受心理咨询师对班委会成员进行培训，进一步加强班委与老年人之间的沟通方法，疏导老年人心理健康问题，增进老年人距离感，培养老年人责任心，把更加亲切、便捷、个性化的服务落实到福利院各项工作和活动之中，绘就老有所为。