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一是把准方向，明确目标。成立主要领导负总责、分管领导具体抓的工作专班，建立统筹协调的工作机制，围绕为农服务网点建设助农增收、废弃农膜和农药包装物收集处理源头治理、村（社）财务代理记账为政府分忧、基层供销社建设助推两项改革“后半篇”文章等工作开展“大调研”。

二是集思广益，群策群力。组织中层以上干部和基层供销社、社属企业负责人，围绕各项为农服务工作召开专题工作会议，以制约助农增收工作中存在的问题短板开展讨论，为下一步为农服务工作打下基础。

三是总结经验，抓好落实。结合工作实际，制定为农服务工作实施方案，强化工作落实，建成荣山供销社和三堆供销社2两个为农服务中心，新增废弃农膜和农药包装物回收站4个，回收点29个，已对接2个乡镇村（社区）集体经济组织代理记账，大石镇青岭村村级供销社建设工作稳步推进。