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一是扎实推行基础。认真梳理机构改革办公用房统筹调配中涉及的问题，及时反馈，为信息化建设提供决策依据；明确办公用房信息化建设工作目标，对工作任务进行分解，按照“初步信息摸底、构建信息系统、搭建一体平台”的步骤予以实施，逐步实现办公用房管理的科学化、规范化、电子化和流程化，服务于全区经济发展工作。

二是高效集中实施。印发《关于开展党政机关办公用房管理信息数据报送的通知》，并组织召开全区党政机关办公用房管理信息化建设动员暨培训会，全面启动全区办公用房信息化建设工作；依托“党政机关办公用房管理信息系统”，严格按照要求进行全区数据的收集、汇总，扎实构建“上下一体、互联互通、动态管理”的党政机关办公用房数据库。

三是合理结合运用。及时归纳提炼前期基础工作经验，融入配置维修管理、资源高效运用、综合数据分析等内容，进一步拓展党政机关办公用房管理信息化建设的功能范围，逐步搭建起管理精细化、业务流程化、档案电子化的一体化信息平台；进一步完善党政机关办公用房管理长效机制，对已有制度进行梳理，强调日常管理规范，同时，强化办公用房巡检考核制度，不断深化党风廉政建设责任制，严格打表、核定标准、保障急需、科学优化，确保监督有效有力。