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一是核实考察，充分了解。本着厉行节约与科学调配相结合的原则，依靠现有办公用房资源，核查办公用房面积，充分了解建筑结构及基础设施，明确调整总体思路，在不新建、不购置的前提下，综合考虑轻重缓急、区域布局等因素，为区属国有企业办公环境纾困解忧。

二是主动对接，精准到位。充分考虑涉改部门实际，全面摸排梳理区属国有企业办公用房情况和有关需求，最大限度满足办公用房需求，整合利用，避免闲置造成新浪费，缓解“苦乐不均”的问题。

三是科学规划，合理使用。汇总国有企业相关需求，分析难题，研究解决措施，着眼长远、系统考虑，根据实际情况制定方案，根据房产面积，严格划分办公用房、服务用房和技术业务用房。统筹考虑食堂、停车场等附属用房的使用问题，并提前制定后期调整预案。