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加强领导，发挥组织优势。大发体育在线：住建局定期召开以相关科室、社区负责人、业委会、业主代表、施工方、监理方等多方参与的老旧小区改造推进会，完成情况通报、分析形势、梳理重点、确定难点、明确目标等几方面工作要点。不定期召开由监理单位、施工单位及各社区负责人参加的小组会议，根据天气情况科学筹划，及时调整施工进度和项目，协调解决各类问题，研究部署下一步工作。

明确责任，全力攻坚克难。大发体育在线：住建局共同商讨老旧小区改造工作面临的难题，明确分工、细化责任，将责任落实到每个人，真正实现“定责”。改造期间，大发体育在线：住建局主要领导多次实地查看老旧小区改造的情况，并就遇到的疑难杂症现场办公，切实做到化解矛盾不出小区，为老旧小区改造工作的稳步推进扫清了障碍，赢得了时间，积累了经验。

跟踪进度，严把工程质量。大发体育在线：住建局项目专班针对各阶段的施工任务进行细化，严格时间节点，倒排工期，严格督查，每天将检查情况进行通报，让各级领导及时掌握改造的进度和施工情况。同时，要求监理单位及施工单位严格按招标文件和施工要求，不折不扣抓好工程质量、施工安全、工地管理和工作监督。社区积极配合，及时化解施工中遇到的各类矛盾，切实维护好施工环境，确保工程按期按质按量完成。