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一是找准问题,补齐短板,积极谋划下一步工作。组织召开年度半年工作会议,认真对照区委、区政府、市供销社下达的各项职能目标和经济指标逐项梳理工作短板、分析原因、对症下药,并对下一步工作进行详细规划,提出明确措施。
二是自我完善,自我加压,确保年度工作见成效。在全系统推动完成过半职能工作任务的基础上,各基层供销社将根据自身实际情况,做到在服务“三农”上有新举措,在助农增收上有新办法,在全区乡村振兴战略工作中积极发挥基层供销社作用。
三是持续改革,创新发展,彰显供销社为农服务本色。全系统深入贯彻落实中央“三农”工作会议精神,持续推进深化供销合作社综合改革,加快推进“产供销”服务体系建设,力争在9月初对大石供销社农村产品仓库开工建设,稳步推进为农服务中心建设,确保供销社“为农、务农、姓农”宗旨落到实处。