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一是组织领导进一步加强。分别充实2名班子成员到疫情防控和项目建设领域，坚持“一把手”履行第一责任人职责，亲自谋划和部署，形成班子成员具体抓，工作人员抓具体，一层抓一层、层层推进的生动局面。以务实担当、攻坚克难、勇争一流的工作作风拼速度、拼进度，拼出利州交通高质量发展加速度。

二是工作责任进一步压实。局办公室对照全年目标任务清单，将目标任务逐项分解至班子成员、股室负责人，责任到人到点，强化压力传导，定期调度任务推进完成情况，实行“清单制+责任制+销号制”管理，确保全年目标任务顺利完成。

三是督导检查进一步强化。局规划、建管、质监等部门成立联合督查组，采取“四不两直”方式，全覆盖、常态化开展项目建设专项督查，严督严考、较真叫板，确保交通项目建设“天天有新进展、周周有新变化、月月有新形象”。