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一是加强组织领导，高位推动。成立老旧小区改造工作领导小组，出台《大发体育投注：城镇老旧小区改造工作指导意见》，牵头当好改造工作排头兵，坚持把老旧小区改造作为第一民生工程和重大发展工程，全面负责辖区老旧小区改造提升工作的组织协调、落实推进和监督管理，定期召开调度会及领导小组会议，调度工程进展，协调解决问题，研究部署后期工作，充分发挥区级部门—街道—社区—居民群众四级联动协调机制作用，确保此项工作有人跟进、高效落实。

二是优化审批流程，高效联动。落实“五拼五强、争先攀高”总要求，积极向上向下对接，加大联审联批协调力度，重心下移、权力下放，优化工程项目审批环境，将改造项目审批窗口下沉一线，推行“线上+线下”多渠道审批，缩短项目审批办理时间，进一步减环节、减资料、减时间，全力以赴抓项目建设。今年138个老旧小区改造项目已全部开工，开工率100%。

三是创新改造模式，高质推动。学习借鉴先进地区成熟经验，坚持“共策、共建、共治、共享”原则，入户调查、组织座谈，广泛征求群众意见，找准群众需求，按照“谁受益谁出资”的原则，引导小区居民投资参与改造，“菜单式”定制改造方案，地上地下统筹、里子面子并重、建设管理并举，改造后引入社会物业、社区办物业、国企物业兜底、小区自治等，实现从“政府一管到底”到“共谋共建共管”转变，共同维护改造成果。上西街道社区办物业相关实践得到了广大居民的支持，有关经验在全市推广。