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一是强化组织领导。成立物业服务市场秩序专项整治领导小组，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，物管办牵头落实具体人员专门抓，组建7个工作组下沉一线开展专项整治工作，切实解决物业管理中存在的突出矛盾和难点问题，不断建立完善监管措施，形成一级抓一级、层层抓落实的组织领导机制，做到工作安排到位、责任落实到人。

二是突出整治重点。联合业主委员会分别对489个物业服务小区开展问卷调查、现场测评，对物业服务企业存在的问题和薄弱环节深入排查梳理，建立清单，制定措施，反馈企业，限期整改。联合城管执法局等相关部门重点整治未按规定公示物业服务收费标准、超出合同约定或公示收费项目标准收取费用等违规行为，依法保护业主和物业服务各方合法权益。截至目前检查了240个物业小区，存在各种问题40个，均已全部整改到位。

三是强化示范引领。结合全省“基层治理百佳示范小区”创建、老旧小区改造、文明城市创建等工作，充分发挥物业服务企业优势力量，对标对表，对症下药，突出住建、物业企业、业主三方共建，建立健全长效机制，打造一批精品示范小区，促进物业服务企业健康有序发展。