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（1）夯实责任基础。落实科级领导联系重点项目制度，成立重点项目征拆协调专班3个，实行清单式管理、责任化推进、动态化调度，由党政主要领导牵头，8名干部落实，强化跟踪服务，协调解决项目建设过程中遇到的难点、痛点问题。截至目前，共征收土地894亩、流转土地181亩、征拆房屋8户、搬迁坟茔6座。

（2）问题研判精准。建立“乡、村+企业业主”问题研判中心，针对土地流转征收、房屋征拆等影响项目建设进度的关键环节，梳理问题清单，按照“一个问题、一套方案、一个领导、一抓到底”原则，形成专题分析报告，确保问题研判精准有效。截至目前，共梳理问题9个，已解决7个。

（3）营造建设氛围。通过微信公众号、坝坝会等形式，及时宣传项目取得的成效。包村干部进村入户与企业、群众面对面交谈，广泛宣传法律法规及重点项目建设政策，树立法律意识、提高法制观念，为项目建设营造良好氛围。