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一、严把“阵地管控关”。分局多次召开寄递行业管理专题研究部署专题会议，对警种分工及协作机制进行明确要求，并按照“层层管控”原则，与寄递物流企业负责人、从业人员签订责任书，逐层落实责任。同时积极会同市场监管、交通等单位开展联合执法行动，现场发现问题现场落实责任，避免出现管理漏洞，与邮政主管部门建立信息互通机制，通报日常检查管理工作情况。

二、严把“常态检查关”。组织专业警种对辖区内寄递物流单位进行地毯式排查，按照“分类梳理”原则，由派出所重新对各自辖区寄递物流单位的名称、地址、负责人、从业人员、下设机构、联系方式等情况逐项登记，并着重查看各个单位的实名登记、收寄验视等各类台账信息，确保“三个100%”工作制度落实到位。6月以来检查寄递物流单位18家，代办点12家，发现并整改问题5个。

三、严把“宣传预防关。定期召开寄递物流安全管理会议，集中宣传相应法规、政策，通报检查发现的问题，讲解利用寄递物流实施犯罪的典型案例及预防对策，引导寄递物流从业人员“守法经营”。此外以“6.18”年中促销节等特殊节点为契机，借助微信平台、民警上门走访等方式，积极向群众宣传相关法律法规，引导群众发现违法行为的线索及时向公安机关举报，营造了良好法治氛围。