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（一）提高思想认识，形成工作合力。按照民生实事实施方案要求，严格要求各股室、乡镇街道围绕年度目标，紧盯时间节点，切实履行属地责任，与企业、乡镇街道、群众主动配合，组织和实施好老旧小区改造、燃气管网改造、雨污分流管网改造等民生项目，做好资金争取和项目监管，为项目顺利推动保驾护航，共同发力高质量推动项目建设。

（二）压实工作责任，提升项目质效。建立主要领导亲自抓、分管股室具体抓、项目负责人实时抓的三级责任体系，切实增强责任感和紧迫感，根据项目进展情况，对照目标任务，压实压紧责任，力促压力传达到位、资金拨付到位、质量保障到位。截至目前，超前推进既有住宅增设电梯、新开工改造城镇老旧小区等2个项目，有序推进城镇老旧燃气管网改造138公里，提升户数10992户。

（三）主动沟通对接，强化运行调度。构建上级部门（科室）、财政局、项目 “三方一主体”信息交流机制，安排专人负责，及时跟进项目推动情况，梳理分析存在的问题，及时汇报协调，避免信息偏差，加强工作主动性，定期对各项目情况进行调度，不定期开展现场抽查和重点督办。