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（一）深化政策支持赋“动能”。依托资源优势，开展分类指导，对现有的扶贫车间按照转型发展一批、支持新建一批、有序退出一批”原则再次认定，积极向上对接，培育新型主体，将吸纳脱贫群众就业的合作社认定为扶贫车间，减轻合作社用工负担，群众可就近务工。截至目前，已有7个产业合作社申领资金补贴7万元。

（二）优化服务效果赋“质能”。充分发挥“网格化”管理优势，采取“网格员+党员”模式，以11个村（社区）网格为单元，实现上门“寻岗”、入户“推岗”，各村镇16名党员率先深入我镇工业园区24家企业，积极为本地用工企业和劳动者搭建桥梁，整合用人岗位23个。同时在便民服务中心设置“服务驿站”，将“人找岗”和“岗找人”相结合入户为群众推荐适合岗位，实现求职、用工高效对接。

（三）强化技能培训赋“才能”。建立“培训+就业+创业”一体化模式，指导培训主体按照“因人施培、因岗定培、因产施培”的原则，结合不同就业群体，共发放基础技能学习手册208份，开展了烘焙、计算机员、保洁员、厨师等4个班期，大豆玉米带状复合种植、生猪养殖培训班共2场159人次参与。