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一是建章立制促规范。完善《政府投资项目竣工财务决算工作办法》《财政投资项目评审操作规程》等规章制度，建立和严格执行“三簿三单三册九表一书”财评管理工作机制，做到评审内控管理有章可循、有制可依，使内部监管贯穿每一个评审工作环节，做到环环相扣、相互促进，切实提高财政投资评审质效。

二是多措并举强质量。坚持以“政策+定额、方案（资料）+现场、信息+实际”三结合模式，分类、定性、定额开展财政投资评审，对工程预算、建设施工合同、图纸设计、项目变更及竣工决算等五个关键环节实行全过程监督，综合运用现场查勘、多方询价等手段，及时剔除或减少不合理、不必要的基本建设投资，坚决防范资金浪费。今年来，共财评项目170项，其中预算及变更项目162项，平均审减率达7.13%。

三是精细管理优服务。牢固树立“项目为王”理念，对全区重大项目畅通“绿色通道”，实行专班保障，优先财评，集中攻关，对建设单位报送的评审资料实行台账登记、一次性告知、限时补充制度。坚持上下联动，主动对接推动搭建市区一体财政评审造价大数据平台，积极构建同类项目评审“统一标准”，全力推动评审流程化、责任明晰化、资料准确化、项目追溯化、资源共享化，全面提升财评服务效率。