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一、加强协作，建立多方参与治理“新平台”。在治安管理上，按照“基层网格化治理”要求，划分物流寄递治理网格，对网格员进行分片包干，社区民警做好指导督促，着力打造一支公安主导、多方参与的队伍，把物流寄递安全治理工作责任落实到具体责任人，不留治理盲点、不留安全空白。同时积极与邮政部门沟通，明晰职能职责，形成“条块结合、内外共管”的管理架构。

二、加强巡查，筑牢物流寄递监管“防火墙”。积极探索创新行业阵地管控新模式，建立对物流寄递企业常态化巡查机制，延伸物流寄递企业监督的触角，监督指导物流寄递企业依法依规开展工作，严格落实实名登记、开箱验视、过机安检“三个100%”制度。今年来开展巡查40余次，发现并整改问题8个。

三、加强培训，打造提高能力水平“加油站”。会同邮政管理、交通运输等部门，对物流寄递企业法人、负责人及重要岗位从业人员定期开展安全培训，不断压实企业安全生产主体责任，规范行业安全行为。落实从业人员岗前培训，推行持证上岗机制，定期组织行业从业人员进行法律法规和职业道德培训，强化从业人员责任意识。今年来组织辖区50余家快递企业及分支机构、34家重点货运企业开展培训共计9次。