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一、立足“民需”，打造社会治安防控圈。全面落实“1+1+2+N”（一个所领导、一个社区民警、两个社区辅警、N个网格员）模式，最大限度实现警力、资源手段与任务相匹配，努力实现“社区民警驻社区、社区事在社区办”，不断提升派出所联动基层自治单位的群防群治共建能力。同时结合“平安小区”“警企联动”等工作，统筹社区党员干部、治安积极分子、单位内保人员，聚焦群众所需，分片打造社会治安防控圈，维护辖区治安持续稳定。

二、立足“民安”，当好平安建设生力军。以“六进六边”活动为契机，推动矛盾纠纷化解工作“进社区、进小区、进企业”，积极创建“社会力量+人民调解员+社区民警”的纠纷调解新模式，建立由社区工作人员、小区物业（业主委员会）、企业负责人主动参与的矛盾纠纷调解预警、调处制度，借助社会力量“人数、地熟、情况熟”的优势，全面提升矛盾纠纷化解效能。今年以来，共推动1800余个社会矛盾纠纷就地化解。

三、立足“民生”，打造智慧治理新格局。以提升群众安全感为出发点和落脚点，将“智慧安防小区”建设作为社会治安防控体系建设的重点工程，实现社会信息采集、实有人口管理、预防打击违法犯罪、多元社会化服务等功能，全力提升社会面智能防控水平。此外分局将“一标三实”“警企（校）共建”“社会综合评价”“六进六边”等专项工作充分融入到社区警务日常工作之中，力求多层次、多领域、全方位获取与警务工作相关联的信息资源，为警务工作打下坚实基础。