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（一）多方联动减环节。探索建立“上下联动、左右并联、内部串联”工作机制，加强与上级部门的纵向对接，与业务关联部门的横向沟通，打造内部科室联动协调的全覆盖“闭环管理”模式，制定30天开始征收签约的倒排工期作战图，从“串联”工作变“并联”齐步推进，压实新项目签约准备环节。

（二）优化流程提速度。采取“前、中、后”三次集中会商，不断优化流程、缩减时限，一次性做好“征收前期准备、共性政策问题处置、土地清表移交”相关工作，全面提升项目征收效率。今年，在中煤一体化燃煤发电项目A2区域征拆中仅4天完成80余栋房屋搬迁拆除工作。

（三）压实责任强保障。按照“一项目一方案”的原则，由征收部门、自然资源和属地乡（镇）街道等部门抽派专人，组建专门征拆队伍，做到既分工明确又强力联合，确保“一站式”办结审核、修改、签字等常规工作，仅1小时完成91亩经营性用地验收、审批、移交工作。