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（一）加强沟通 摸清底数 打牢“基础盘”。与区委组织部、区委编办做好对接沟通，了解机构职能调整、人员编制、干部调整配备等相关情况，通过调阅办公用房管理信息系统数据，实地走访调研，摸清涉改单位办公用房使用情况，对区内可调配用房资源进行统计分析，全面摸清底数，准确掌握实际情况，为调整工作打牢“基础盘”。

（二）整合资源 合理规划 保障“运行盘”。整合现有用房资源和涉改单位房产资源，从严从紧核定各单位办公用房使用面积，以优化配置、高效服务为目标，坚持标准配置、有效利用、节约经费、集约使用原则，逐个核定面积并向上报送方案，确保保障方案落实落细。本次办公用房调配共涉及8家单位，涉及调整办公用房面积约1800平方米。

（三）动态更新 有效监管 服务“发展盘”。按照区机构改革统一部署，积极推动各单位落实调配方案，督促涉调单位尽快搬迁到位。严格按照国家、省、市有关党政机关办公用房管理规定，做好办公用房使用情况日常巡查工作，动态更新全区办公用房管理信息系统数据，确保规范管理，服务办公用房管理工作良性发展。